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萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程應(yīng)與計(jì)量同行

發(fā)布時(shí)間:2007-12-04 作者: 來(lái)源:韓耐軍 瀏覽:1984

      “中央財(cái)政拿出7.7億元支持,萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程實(shí)施?!?BR>      日前,商務(wù)部正式啟動(dòng)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,目標(biāo)是從2005年起,力爭(zhēng)用3年時(shí)間,在試點(diǎn)區(qū)域培育出約25萬(wàn)家農(nóng)家店,形成以城區(qū)店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),逐步縮小城鄉(xiāng)消費(fèi)差距。
      據(jù)人民日?qǐng)?bào)報(bào)道,“不方便,不安全,不實(shí)惠”??這9個(gè)字,反映了中國(guó)農(nóng)村消費(fèi)總體現(xiàn)狀。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查,目前國(guó)內(nèi)有1/3以上的農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料、消費(fèi)資料要跑到縣以上的市場(chǎng)去找。廣大農(nóng)村也是假冒偽劣泛濫最嚴(yán)重的地方。
      當(dāng)前農(nóng)村商品流通存在設(shè)施不足、方式陳舊、成本較高、農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)較難等問(wèn)題,不僅影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收,也抑制農(nóng)民消費(fèi),延緩了農(nóng)村市場(chǎng)化進(jìn)程,成為農(nóng)村發(fā)展面臨的新瓶頸。
農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)的核心是農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。據(jù)了解,“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程將覆蓋全國(guó)70%鄉(xiāng)鎮(zhèn)、50%自然村,通過(guò)建立新型農(nóng)村市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)、改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,保障農(nóng)民方便消費(fèi)、放心消費(fèi)。
      這項(xiàng)工程著重引導(dǎo)城市連鎖和超市向農(nóng)村伸展,最終目的就是讓有條件的農(nóng)民在家門(mén)口購(gòu)買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)商品、享受便捷服務(wù),早日過(guò)上現(xiàn)代消費(fèi)生活。
      在泰安,從2005年3月起,方興物流有限公司借助食鹽流通網(wǎng)絡(luò),開(kāi)始建立小康樹(shù)連鎖經(jīng)營(yíng)體系,重點(diǎn)加強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,運(yùn)用直營(yíng)與特許加盟相結(jié)合的兩種經(jīng)營(yíng)模式,先以直營(yíng)作典范,樹(shù)品牌,再以連鎖加盟擴(kuò)規(guī)模,拓發(fā)展。經(jīng)過(guò)一年多的迅速發(fā)展,已經(jīng)開(kāi)始初具規(guī)模。目前,加盟網(wǎng)點(diǎn)已發(fā)展到568家,覆蓋整個(gè)泰安地區(qū)的城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)26萬(wàn)平方米,為社會(huì)提供了近1.3萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,一年內(nèi)配送規(guī)模達(dá)2億元。
      廣大農(nóng)村正在開(kāi)始的新型商業(yè)流通體系中,不可或缺的一部分就是計(jì)量工作,在整個(gè)商業(yè)流通體系中,商品的定量包裝是否達(dá)到國(guó)家要求,經(jīng)營(yíng)中使用的計(jì)量器具是否準(zhǔn)確并符合國(guó)家要求。農(nóng)民在享有新型商業(yè)流通體系的同時(shí),是否也享受到放心的計(jì)量工程。是否同城市居民一樣,逐步接受到計(jì)量意識(shí)并樹(shù)立起計(jì)量觀念呢。
       我們計(jì)量工作者應(yīng)借萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程這個(gè)契機(jī),將計(jì)量工程宣傳并實(shí)施到農(nóng)村和農(nóng)民心中,提升計(jì)量工作的知名度,引導(dǎo)農(nóng)民樹(shù)立主動(dòng)利用計(jì)量法律維護(hù)自身權(quán)力的觀念,學(xué)會(huì)利用計(jì)量法律維護(hù)自身利益的方法,建立起新型的消費(fèi)觀念,提升農(nóng)民整體的消費(fèi)素質(zhì)。否則萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程只是,也只能是停留在純粹商業(yè)擴(kuò)張上的商業(yè)行為。農(nóng)民得到的也只是便利了交通的商業(yè)消費(fèi)。假如商業(yè)連基本的計(jì)量工作也不重視,也做不到的話,就根本談不上消費(fèi)環(huán)境的根本改善和更談不上放心消費(fèi),頂天只能算是便利消費(fèi)的商業(yè)擴(kuò)張。缺失了法律的保護(hù)與監(jiān)督的農(nóng)村商業(yè)流通,在遇到質(zhì)量問(wèn)題和損害到農(nóng)民的利益時(shí)。由于觀念得不到更新,農(nóng)民仍然是處于下風(fēng)的消費(fèi)者,與商家仍然是不對(duì)等的消費(fèi)關(guān)系。
      日前,泰安計(jì)量所工作人員已經(jīng)與小康樹(shù)公司總店取得聯(lián)系,并對(duì)總店的計(jì)量器具實(shí)施了檢定。在談起整個(gè)連鎖體系的計(jì)量管理問(wèn)題來(lái)時(shí),總店的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)工作顯然沒(méi)有充分的理解和實(shí)施。在計(jì)量管理上對(duì)加盟店沒(méi)有直接的約束,只是松散的總經(jīng)銷(xiāo)與經(jīng)銷(xiāo)關(guān)系。不是整體的企業(yè)文化的建立關(guān)系。因此對(duì)其500多家加盟店的計(jì)量管理問(wèn)題,還需要一個(gè)長(zhǎng)期的認(rèn)識(shí)和實(shí)施問(wèn)題。對(duì)總店的計(jì)量檢定是該項(xiàng)工作的一個(gè)開(kāi)始。



 

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