西北油田分公司擔(dān)負著原油對外貿(mào)易計量交接的油氣運銷部牢固樹立誠信服務(wù)意識,在原油對外貿(mào)易計量交接工作中傾力打造質(zhì)量監(jiān)督員、公證計量員、銷售服務(wù)員“三大員”,銷售工作煥發(fā)出了勃勃生機,實現(xiàn)了與用戶雙贏。
做好質(zhì)量監(jiān)督員,銷客戶滿意產(chǎn)品。在油品含水質(zhì)量監(jiān)控上,油氣運銷部采取了“五化驗兩抽檢”措施,對各環(huán)節(jié)化驗、檢測數(shù)據(jù)進行有效分析,發(fā)現(xiàn)異常采取協(xié)調(diào)停輸、沉降脫水等果斷措施,嚴(yán)格控制了含水率。在硫化氫監(jiān)控上,嚴(yán)格按照“兩檢測一調(diào)節(jié)”的要求,啟輸后搖樣檢測、外輸沿途檢測,及時調(diào)節(jié)脫硫劑加注比例,控制外銷原油的硫化氫濃度達標(biāo)。在原油有機氯監(jiān)控上,嚴(yán)格按照“三化驗兩拒絕”的要求,嚴(yán)格控制接收原油有機氯含量符合標(biāo)準(zhǔn),外銷濃度控制在達標(biāo)。
做好計量公證員,樹企業(yè)誠信品牌。在油品計量方面,油氣運銷部牢固樹立“計量就是計錢”的銷售理念,通過遵循“計量交接兩原則”,有效地保證了計量工作“公平、公正”,強化計量器具管理,定期對計量器具進行檢定,日常開展計量器具的比對工作,保證計量器具的有效;對計量數(shù)據(jù)進行部級、隊級、班組級三級分析,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;通過嚴(yán)格按照相關(guān)計量交接規(guī)程作業(yè),強化了計量交接程序。
做好銷售服務(wù)員,創(chuàng)服務(wù)標(biāo)桿。在油品銷售服務(wù)方面,油氣運銷部牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,在各計量交接點掛服務(wù)監(jiān)督牌,便于客戶和相關(guān)方進行工作監(jiān)督和反映情況。通過建立《服務(wù)監(jiān)督意見銷項表》,加強問題整改力度,樹立了客戶滿意的“窗口形象”。通過做好服務(wù)監(jiān)督牌、跟蹤回訪機制、服務(wù)質(zhì)量問卷調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)走訪機制的“銷售服務(wù)四重點”工作,使客戶滿意率達到100%。
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