今年以來，質(zhì)檢計(jì)量中心繼續(xù)在提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、提高質(zhì)檢計(jì)量精準(zhǔn)度和增強(qiáng)安全管控效能等方面入手，切實(shí)提升各項(xiàng)工作水平，為中心起好步、開好局增添后勁。

　　隊(duì)伍建設(shè)重“雙培”。加強(qiáng)員工思想道德教育，將神華、神寧及中心重要會(huì)議精神編發(fā)成學(xué)習(xí)提綱，利用班前會(huì)、手機(jī)微信、集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地做好會(huì)議傳達(dá)。黨群工作人員進(jìn)站點(diǎn)、下班組開展形勢(shì)任務(wù)宣講活動(dòng)，通過說實(shí)話、講實(shí)事、鼓實(shí)勁，統(tǒng)一思想。加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，于年初制定員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提出各化驗(yàn)室、檢驗(yàn)站以班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、周學(xué)習(xí)日教育培訓(xùn)為重點(diǎn)；班組以“師帶徒”崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，實(shí)行分口把關(guān)，分層落實(shí)，形成中心、部室、化驗(yàn)室（檢驗(yàn)站）、班組教育培訓(xùn)“四級(jí)” 閉環(huán)管理，通過“德藝雙培”提升隊(duì)伍素質(zhì)。

　　質(zhì)檢計(jì)量精準(zhǔn)化。組織開展規(guī)范采制化專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)各類檢測(cè)器具規(guī)范使用情況進(jìn)行集中排查與整治，加強(qiáng)對(duì)商品煤采、制、化過程的跟班管理，通過技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、“師帶徒”等方式，規(guī)范采制化操作，確保各類操作嚴(yán)格按“國標(biāo)”進(jìn)行；堅(jiān)持分析例會(huì)制度，每月組織廠、礦召開月度分析會(huì)，征求生產(chǎn)礦井、洗煤廠對(duì)質(zhì)量檢測(cè)工作的意見和建議，不斷提升質(zhì)量檢測(cè)管理水平。進(jìn)一步規(guī)范原煤、庫存煤數(shù)據(jù)采集、審核、報(bào)送流程，定期組織由生產(chǎn)礦井、選配煤中心共同參加的原煤皮帶秤校驗(yàn)工作，及時(shí)消除計(jì)量誤差，確保計(jì)量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。

　　安全管理下“重錘”。于年初重新修訂各項(xiàng)安全管理制度，明確各級(jí)安全監(jiān)督職責(zé)，以責(zé)任的落實(shí)提升安全管控效果。機(jī)關(guān)部室人員深入各化驗(yàn)室、檢驗(yàn)站，現(xiàn)場(chǎng)督查班前會(huì)召開情況，堅(jiān)持管理人員跟值班和不定期查崗制度，開展員工不安全行為和規(guī)范作業(yè)情況檢查；進(jìn)一步拓展安全隱患排查的范圍與深度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，組織人員對(duì)各崗位、采樣點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行再辨識(shí)、再確認(rèn)；加強(qiáng)安全防護(hù)措施的配備與管理，實(shí)行安全警示教育、安全知識(shí)學(xué)習(xí)常態(tài)化，做到安全教育不斷檔，安全整治不松懈。